Gestão de Escritórios de Advocacia

Confirmado

ID: 2924
Modalidade: Aulas Síncronas
Áreas de Conhecimento: Gestão e Marketing Jurídico
 15 horas 
  24 a 28 de maio

Objetivos

Fomentar a importância que a gestão eficiente acrescenta nos resultados da advocacia, na liderança e na carreira jurídica.

Público-Alvo

Sócios de escritórios de advocacia, advogados autônomos, administradores de escritórios e demais interessados pelo assunto.

Requisitos

Para participação nas aulas:

  • Para acesso à sala de aula virtual pelo celular ou tablet, é preciso instalar o aplicativo do zoom, disponível na play store e na apple store;
  • Para ingressar na sala de aula virtual pelo computador ou notebook não é necessária a instalação de qualquer aplicativo, bastando ao(à) aluno(a) acessar o site do zoom ou o link específico do curso ou aula que será encaminhado pela Secretaria da ESA/DF.

Todos os alunos deverão observar as normas de uso das salas de aula virtuais da ESA/DF, que estão disponíveis neste site.

Conteúdo Programático

1. Gestão Estratégica e Marketing
1.1. Visão e Objetivos da advocacia
1.2. Estratégia de carreira e perfil de sociedade
1.3. Liderança
1.4. Resultados
1.5. Gestão de Marketing

2. Gestão de Pessoas
2.1. Recrutamento e Seleção
2.2. Perfil de cargos
2.3. Contratação
2.4. Importância de reter talentos
2.5. Treinamentos
2.6. Coaching
2.7. Noções de Plano de Cargos e Salários
2.8. Treinamentos
2.9. Cargos e funções

3. Gestão de Processos e áreas Jurídica – Processual – Controladoria Jurídica e Paralelal
3.1. Organização e Método
3.2. Software Jurídico
3.3. Gestão Eletrônica de Processos
3.4. Importância/vantagens da área – setor (também citado em nomenclatura similar no mercado como Gestão Processual, Controladoria e Paralela)
3.5. A composição e funções da área (melhor forma para composição e funcionalidades na área)
3.6. Cultura da advocacia (alinhamento de sócios e gestores)
3.7. Os softwares jurídicos (customizações e principais telas de acordo com a cultura do escritório)
3.8. Como implementar (prática)
3.9. Passo a passo das rotinas e O&M (organização e métodos) vinculadas ao software jurídico
3.10. Interligação de funções entre áreas relacionadas (controladoria, jurídica, administrativo, secretaria, financeiro, departamento jurídico de empresas)
3.11. Gestão eletrônica de documentos (e interligação com atividades de gestão da controladoria jurídica)
3.12. Migrações de cadastros/processos/documentação e adaptações à área de controladoria e ao software jurídico de controle
3.13. Perfil de contratação (controller, advogado, bacharel, gestor) e análise de equipe já atuante na advocacia
3.14. Eficácia na implementação (agregada aos métodos e expectativa na advocacia)
3.15. Vantagens para o cliente (formas de encaminhamentos de informações: prazos, recursos, despachos, memoriais, e outros)
3.16. Relatórios Gerencias e BI (business intelligent)
3.17. Manual de Procedimentos da área e das áreas interligadas

Professores

Érika Siqueira

Especialização em Administração Legal pela Fundação Getúlio Vargas em São Paulo/SP e especialização em Direito Processual Civil pelo Centro Universitário de Brasília). Advogada/Consultora Especialista em Gestão de Escritórios e Departamento Jurídico de Empresa. Atualmente é consultora, trainer e atua com desenvolvimento de pessoas, planejamentos, projetos, implementação de softwares e treinamentos em vários escritórios de advocacia no país. Presidente da Comissão de Gestão de Escritórios da OAB-DF.

Metodologia

Aulas expositivas com avaliação de eventos cotidianos e análise de situações reais e hipotéticas, com aplicação prática da teoria.

 Datas e Horários

24/05/2021 - 09:00 às 12:00
25/05/2021 - 09:00 às 12:00
26/05/2021 - 09:00 às 12:00
27/05/2021 - 09:00 às 12:00
28/05/2021 - 09:00 às 12:00

 Locais

Aula Virtual via ZOOM

 Investimento

R$ 150,00 (sem desconto)
R$ 105,00 (com desconto)

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